Финансы как основа
Каждое решение проверяется экономикой, денежным потоком и влиянием на прибыль. Не «как принято», а как это отразится на цифрах компании.
Связаться с нами Выстраиваем бизнес, который работает, зарабатывает и выдерживает проверки
О компании
B&B Expert Group — консалтинговая компания Натальи Барейко, финансиста и антикризисного управляющего. Работаем не с одной функцией, а с бизнесом целиком: от финансовой модели и налогового планирования до продаж, разрешительной документации, проверок и исполнения государственных заказов.
Оставьте заявку.
Мы свяжемся с вами в течение двух рабочих дней
От финансов к управлению бизнесом целиком
«Моя базовая профессия — финансист. Поэтому я начинаю с экономики бизнеса: где компания зарабатывает, где теряет деньги, какие решения поддерживают ликвидность и что должно измениться, чтобы выйти на плановые показатели.
Со временем финансовая работа стала управленческой. Чтобы цифры менялись, недостаточно подготовить расчёт: нужно перестроить процессы, определить ответственность, запустить продажи, наладить контроль, оформить документы и довести решения до ежедневного исполнения. Так сформировалась практика антикризисного и операционного управления.
Я подключаюсь к задачам, для которых нет готового шаблона: вывести компанию из кризиса, открыть бизнес с нуля, разработать финансовую и налоговую модель, вернуть управляемость, построить отдел продаж, подготовиться к проверке или обеспечить выполнение сложного контракта.»
Наталья Барейко, основатель B&B Expert Group
Управление до внедрения
Не ограничиваемся рекомендациями: выстраиваем процессы, распределяем ответственность и контролируем исполнение. Отчёт без внедрения не меняет финансовый результат.
Задачи без шаблона
Берём случаи, где нужно одновременно разбираться в финансах, операциях, праве и продажах — и вести их как один проект, а не как четыре отдельных.
Опыт коммерческих проектов и госзаказа
Работаем с требованиями заказчиков, доказательством затрат, разрешительной документацией и проверками.
Опыт управления и сопровождения проектов
В профессиональном опыте — управление и сопровождение проектов Sapore Italiano, аквапарк H2O и отель Old House: ресторанная, водно-развлекательная и гостиничная сферы, где финансовый результат зависит от согласованной работы большого количества функций.
01. Экономика
- Финансовое и налоговое планирование
- Управленческий контроль
02. Операции
- Организация процессов
- Планы продаж
03. Документы
- Разрешительная документация
- Проверки государственных структур
04. Цель
- Не подготовить отдельный документ, а привести систему к управляемой работе и плановым финансовым показателям.
FAQs
Что будет полезно знать перед стартом сотрудничества с нами
Когда компания теряет прибыль, не понимает реальную себестоимость, сталкивается с кассовыми разрывами, не выполняет план продаж, готовится к проверке, запускает новое направление или ведёт задачу, которая затрагивает сразу несколько функций.
Зависит от задачи. Это может быть диагностика и план, проектное управление внедрением или регулярное сопровождение руководителя. Полномочия, ответственность и доступ к данным фиксируются в договоре заранее.
Да, финансы часто становятся точкой входа. Если причины отклонений окажутся в продажах, операциях, документах или учёте, проект расширяется только после согласования с заказчиком.
а. Работа может включать экономику контракта, раздельный учёт, контроль целевых расходов, фактическую себестоимость, подтверждение затрат и подготовку материалов к проверкам.
Нет. Финансовый результат зависит от рынка, продукта, ресурсов и исполнения решений — гарантировать его нельзя. Мы формируем обоснованный план, внедряем систему управления и контролируем измеримые показатели.
Состав работ, сроки и стоимость определяются после первичной диагностики: они зависят от состояния учёта, объёма данных и глубины задачи.