Обсудить задачу

Консалтинг для собственника

Помогаем собственнику вернуть бизнес под контроль

Восстанавливаем учёт, выстраиваем финансовое управление и сопровождаем юридические задачи. От диагностики до внедрения.

Обсудить задачу бизнеса

Учёт Финансы Право

Наталья Барейко, основатель B&B Expert Group
Барейко НатальяОснователь B&B Expert Group

Практика управления — в основе решений

Опыт основателя в гостиничном, ресторанном и водно-развлекательном бизнесе.

Проекты и опыт

Антикризисное управление

  • Восстановление платёжеспособности и работа с долгами
  • Высвобождение оборотных средств
  • Сокращение убытков и пересмотр убыточных операций
  • Антикризисный план и управление его реализацией

Бухгалтерия и финансы

  • Ведение бухгалтерского и налогового учёта, сдача отчётности
  • Постановка и восстановление учёта
  • Финансовый директор, бюджеты и контроль денежных потоков
  • Экономическая безопасность и финансовое моделирование

Производственный учёт и эффективность производства

  • Производственный учёт и калькуляции технологических процессов
  • Цифровой учёт рабочего времени и выработки
  • Производственные циклы и загрузка линий
  • Контроль производственных потерь и брака
  • Себестоимость, прибыльность продукции и ассортимента

Юридическое сопровождение

  • Судебные споры всех видов: арбитражные, гражданские, административные, налоговые, корпоративные и трудовые
  • Представительство во всех судебных инстанциях
  • Договорная, корпоративная и кадровая работа
  • Локальные акты и документы по персональным данным
  • Претензионная работа, разрешительные процедуры и сопровождение проверок

Отрасли и проекты

Проекты и
управленческий опыт

За решениями B&B — опыт работы с бизнесом изнутри. От гостеприимства и отдыха до промышленного производства.

Аквапарк, загородный спа отель и сеть итальянских кафе — личный управленческий опыт основателя компании Барейко Натальи.

Посмотреть проекты

Как выстроен процесс работы

ШАГ01

Диагностика

Проводим комплексную оценку исходной ситуации. Для нового проекта анализируем бизнес-концепцию, рынок, спрос, ресурсы и потенциальные риски.
Для действующей компании оцениваем финансовое состояние, учёт, договоры, продажи, кадровую структуру и бизнес-процессы. Отдельно проверяем исполнение государственных контрактов, ведение раздельного учёта и состояние активов и обязательств по результатам инвентаризации.

ШАГ02

Цель и экономика проекта

Определяем цель проекта и критерии результата: запуск, развитие или восстановление бизнеса. Формируем бизнес-модель, рассчитываем бюджет, потребность в ресурсах и финансовые показатели.
По государственным контрактам анализируем экономику исполнения, фактические затраты, рентабельность и требования к раздельному учёту. Согласовываем этапы, сроки и контрольные точки.

ШАГ03

Разработка решения

Проектируем целевую модель работы компании: организационную структуру, зоны ответственности, регламенты, бизнес-процессы и систему управленческого контроля.
Разрабатываем юридическую и кадровую документацию, настраиваем продажи и закупки. При необходимости создаём систему раздельного учёта по государственным контрактам, определяем порядок проведения инвентаризации и формируем схему сопровождения импорта из Китая и стран ЕС.

ШАГ04

Внедрение

Интегрируем разработанные решения в деятельность компании. Настраиваем учёт и отчётность, вводим регламенты, распределяем ответственность, обучаем сотрудников и запускаем новые процессы.
Организуем ведение раздельного учёта, контроль затрат и целевого использования средств по государственным контрактам, сопровождаем проведение инвентаризации и импортные поставки.

ШАГ05

Контроль и передача

В течение первых трёх месяцев сопровождаем переход компании к новой модели работы. Контролируем выполнение дорожной карты, финансовые показатели, движение денежных средств, исполнение государственных контрактов, ведение раздельного учёта и устранение расхождений, выявленных при инвентаризации.
Анализируем отклонения, корректируем процессы и закрепляем ответственность за результат. По завершении передаём собственнику регламенты, управленческую отчётность, систему показателей и инструменты контроля, необходимые для самостоятельного и устойчивого управления бизнесом.

РЕЗУЛЬТАТ

Результат нашей работы

Заказчик получает созданный с нуля или восстановленный бизнес с прозрачной экономикой, распределённой ответственностью и выстроенными процессами.
Система охватывает финансовое управление, право, кадры, продажи, закупки, импорт, исполнение государственных контрактов, раздельный учёт и контроль результатов инвентаризации. Компания готова к стабильной работе и дальнейшему развитию.

Экспертные материалы B&B Expert Group

Ключевая ставка сохранена на уровне 14 процентов

Ключевая ставка сохранена на уровне 14 процентов

11 сентября Банк России сохранил ключевую ставку на уровне 14% годовых. Годовая инфляция на 7 сентября оценена в 6,3%, прогноз на 2026 год — 6–7%.

Порог освобождения от НДС на УСН уточнен новым законом

Порог освобождения от НДС на УСН уточнен новым законом

Федеральный закон от 04.07.2026 № 228-ФЗ сохранил порог 20 млн рублей для доходов за 2025–2028 годы. Для доходов 2029 года предусмотрен порог 15 млн рублей, с 2030 года — 10 млн рублей.

Руководитель, калькулятор и защитный щит

Взносы за руководителя рассчитываются минимум с одного МРОТ

Для руководителя коммерческой организации минимальная база по страховым взносам в 2026 году — один федеральный МРОТ. Что проверить в начислениях и РСВ.

До 21 сентября нужно закрыть косвенные налоги по импорту из ЕАЭС

До 21 сентября нужно закрыть косвенные налоги по импорту из ЕАЭС

Импортеры товаров из Беларуси, Казахстана, Армении и Кыргызстана должны не позднее 21 сентября представить декларацию по косвенным налогам за август 2026 года и уплатить ввозной НДС и акцизы.

Возможные варианты сотрудничества

Цена договорная

Диагностика

Определяем исходную ситуацию, потери, риски, качество данных и ограничения.

Обсудить с экспертом

ЧТО ВКЛЮЧЕНО:

  • Анализ учёта, данных и документооборота
  • Проверка настроек 1С
  • План работ и смета
  • Другие услуги диагностики по запросу
Цена договорная

Проект под ключ

Настраиваем учёт, правовую работу, продажи, автоматизацию и работу команды.

Обсудить с экспертом

ЧТО ВКЛЮЧЕНО:

  • Учётная политика, регламенты, настройка 1С:ERP
  • Налоговая база, договорная база, локальные нормативные акты
  • Обучение сотрудников
  • Другие работы, которые согласовываем на этапе диагностики вместе с вами
Цена договорная

Абонентское/Регулярное сопровождение

Сравниваем план и факт, устраняем отклонения и закрепляем рабочую систему.

Обсудить с экспертом

ЧТО ВКЛЮЧЕНО:

  • Контроль закрытия периода и отчётности
  • Налоговые и правовые вопросы, ответы на требования
  • Поддержка 1С и доработки
  • Другие форматы поддержки, обсуждаем отдельно
FAQs

Что будет полезно знать перед стартом сотрудничества с нами

С малым, средним и крупным бизнесом, в том числе с производственными предприятиями, новыми компаниями и исполнителями государственных заказов. Формат и команда зависят от масштаба и сложности задачи.

Да. Работа может начаться с финансов, права, ГОЗ или продаж. Если причина проблемы находится в другой функции, расширение проекта происходит только после согласования с заказчиком.

Да. Разрабатываем финансовую модель, бюджеты, платёжный календарь, управленческую отчётность, структуру затрат, расчёт себестоимости, регламенты и роли финансовой команды.

Да. Юридическое направление сопровождает арбитражные, гражданские, административные, налоговые, корпоративные и трудовые споры, включая претензионную работу и представительство во всех судебных инстанциях.

Экономика контракта, раздельный учёт, контроль целевых расходов, фактическая себестоимость, подтверждение затрат и подготовка доказательной базы к проверке.

Да, когда это экономически и юридически оправдано. ИИ может помогать квалифицировать обращения, анализировать коммуникации, готовить материалы и контролировать выполнение процессов, но не заменяет ответственность сотрудников.

Нет. Финансовый результат зависит от рынка, продукта, ресурсов и исполнения решений. Мы создаём обоснованный план, внедряем систему управления и контролируем измеримые показатели.

Опишите ситуацию — мы определим критические вопросы, состав необходимых данных и подходящий формат работы

Если бизнес нужно запустить, вернуть под контроль, защитить от рисков или вывести на следующий уровень, начнём с диагностики.

Обсудить Обсудить с экспертом